Nie każda firma potrzebuje tego samego. Dlatego pracujemy w pakietach, które łatwo dopasować do etapu: od „pierwszy produkt na rynku” po skalowanie i porządkowanie portfolio. Nasz flagowy program to warsztaty rozwoju produktu i market fit assessment w 4 tygodnie. Dodatkowo oferujemy krótsze interwencje: pricing, messaging i szybkie eksperymenty GTM.
Każdy pakiet zaczyna się od krótkiego rozpoznania. Ustalamy cele, ograniczenia i dostępne dane, a potem dobieramy intensywność pracy. Wszystkie warianty są projektowane tak, aby były bezpieczne dla zespołów inżynierskich: minimalna liczba spotkań, jasne zadania między sesjami i konkretne artefakty.
Kompletny program: segmenty, propozycja wartości, plan testów, metryki i rekomendacje do roadmapy. Praca warsztatowa + zadania między sesjami.
Dla produktów, które mają zainteresowanie, ale ceny i pakiety nie wspierają sprzedaży. Układamy strukturę oferty, kryteria planów i argumentację.
Szybka interwencja dla zespołów, które chcą poprawić konwersję z rozmów i kampanii. Budujemy komunikaty i plan testów kanałów.
Ustalamy metryki, które wspierają decyzje produktowe i biznesowe: wskaźniki wiodące, progi oraz definicje sukcesu dla eksperymentów.
Zakres dopasowujemy do Twojej sytuacji, ale trzymamy się zasady: każda aktywność musi prowadzić do decyzji. W praktyce oznacza to zestaw krótkich warsztatów i zadań, które przygotowują materiał dowodowy. Jeśli brakuje danych, projektujemy ich pozyskanie w sposób możliwy do wykonania przez zespół w bieżącym tempie.
Jeśli nie wiesz, który pakiet wybrać, zróbmy krótką rozmowę. Dopytamy o etap produktu, rynek, dostępne dane i zasoby zespołu. Po rozmowie dostaniesz propozycję: zakres, harmonogram i listę materiałów startowych.